关于越位消费的疑问

思考从问题开始：为什么不是婴儿的消费者会选择、消费强生婴儿产品？

这会不会是强生婴幼儿沐浴露对目标人群定位错误，强生的产品是不是更适合于成人；或者就是它的广告传播存在问题，误导了我们这些非“定位”人群进行了“越位”消费？答案自然需要否定，强生婴儿的使用者还是以婴幼儿为主，何况强生婴儿旗下还有婴儿专用产品（婴儿润肤油、护肤柔软湿巾等），强生婴儿沐浴露在中国市场上举足轻重，成为最有影响力的沐浴露品牌之一。从某中程度上来说，强生的品牌营销与宝洁其实不相伯仲，这样的低级错误自然很难发生。

那么，是不是我们消费者自身有问题，这只是我们的一时冲动，是我们错误的选择了强生？这种猜测似乎更不可能。在以消费者为中心的营销环境当中，顾客是上帝的观点强生知道，我们自己也心里明白，所以，消费者的错误更无从谈起。何况，对于强生婴儿产品进行越位消费的消费者并不在少数，所以，按照我们的哲学思想，错得太多也就不再是错了。

无论是品牌还是产品，强生婴儿的婴儿属性已经完全被雕刻清晰；而我们这些编外消费者还是对它的产品（包括沐浴露、香皂等）喜爱有嘉，我想，我们的问题已经不局限于定位的问题，只有深入了解产品，跳出定位看定位，才能更好的理解强生婴儿品牌，了解强生婴儿品牌定位的真正学问。