近期，2008年广州娇兰春季订货会正在全国陆续进行中，新的品牌结构、新的品牌形象和新的渠道战略成为2008年新娇兰的主要特征，超市和药店事业部的成立标志着娇兰产品即将在商超和药店多渠道销售，这成为“新娇兰”全新战略规划的核心部分。

广州娇兰公司董事长蔡汝青介绍，2008年春季，娇兰品牌正式完成品牌整合战略，形成三条品牌线进行市场操作：首先是婷美品牌，主推婷美超美肌、纯美肌、婷美冼护，另外一款婷美植物源将在秋季上市；其次以军献为代表的功能性品牌，包括雪颜素和敏婷，主打功能性护肤市场；第三是高质低价护肤品牌纱曼婷，满足大众消费群体基础护理需求。按照娇兰公司“分品牌、分渠道”战略规划，零售店事业部、超市事业部、药线事业部及娇兰佳人事业部逐步细分全国零售渠道，婷美、军献和纱曼婷三大品牌将以不同价格体系、包装规格、合作政策和推广模式进入商超和药店渠道销售，确保原有零售店和商超渠道娇兰产品不受冲击，并且多渠道互补能够获得销售规模的进一步提升。

据了解，由于商超和药店渠道具有特殊性，对代理商的经营手法、资金实力、当地人脉都有相当高的要求，娇兰公司会在优先考虑原有代理商的基础上进行严格评估，符合要求后公司才会给予超市装和药妆代理权。目前，超市事业部已经开始部分市场的招商工作，并且取得不错效果。